本文是由東莞品牌設計公司轉(zhuǎn)發(fā)英國設計周新聞資訊，因東莞品牌設計公司小編不會英文，所以文章用翻譯軟件直譯：

東莞品牌設計公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

英國政府推出了一個新的工具包，希望它能提高社會經(jīng)濟多樣性和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的包容性。

該工具包是由社會流動委員會與創(chuàng)意行業(yè)的企業(yè)合作開發(fā)的，旨在解決該行業(yè)的"階級危機"。幾周前，由所有黨派組成的創(chuàng)意多樣性議會小組提出了一系列改善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多樣性的建議。

根據(jù)該委員會的研究，只有27%的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勞動力來自工人階級背景。超過一半的勞動力來自高社會經(jīng)濟背景。

工具包的第一部分向創(chuàng)意人員介紹了社會流動性主題及其相關問題。解釋和定義包括創(chuàng)意部門的工資差距、升學問題和交叉性。

根據(jù)社會流動性委員會的說法，接下來是雇主如何建立自己的"戰(zhàn)略方法"以實現(xiàn)階級平等的分解。

該工具包分為四個要素，稱成功的戰(zhàn)略結(jié)合了對公司數(shù)據(jù)的分析、對員工旅程的探索、對文化的關注以及倡導和協(xié)作。

這里的建議包括雇主可以問自己和他人的問題，以衡量他們公司目前在這個問題上的立場。

最后一部分致力于"實用"的解決方案。它被分成幾個部分，從招聘，到發(fā)展，倡導和領導，然后建議被擴展到"開發(fā)"問題的解決方案和"優(yōu)化"方法。

例如，在領導力部分，該工具包要求雇主考慮他們組織中誰將幫助"塑造和推動"一種社會包容性文化。該資源稱，對于一家只尋求發(fā)展其方法的公司，建議包括讓來自低社會經(jīng)濟背景的角色引人注目——這可能包括分享故事和經(jīng)驗以"確保可見性"。

對于那些希望更進一步"優(yōu)化"其戰(zhàn)略的人，建議包括讓一名或多名資深同事對議程的領導負責，或者建立一個由"導師和伙伴"組成的內(nèi)部社區(qū)，以在內(nèi)部推動社會經(jīng)濟多樣性。

該工具包的消息在很大程度上受到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領導者的歡迎。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(到岸價格)首席執(zhí)行官卡羅琳諾布里(卡羅琳諾布里)表示，這是解決目前行業(yè)中社會經(jīng)濟背景"不可接受的不平衡"的"關鍵資源"。

與此同時，新任命的文化部長納丁多里斯說："我們希望全面增加機會，作為我們提升計劃的一部分。這個新的工具包將有助于支持創(chuàng)意公司變得更加包容，并讓人們有機會在這些令人興奮的領域打造成功的職業(yè)生涯。"

你覺得這個工具包怎么樣？請在下面的評論中告訴我們…

東莞品牌設計公司：

注：文章版權和責任歸屬“英國設計周”網(wǎng)所有，不代表本站即UCI廣州vi設計公司立場。