多年來，餐飲vi設計公司在銷售招聘過程中犯了很多錯誤。我們聘請了銷售人員：

• 餐飲vi設計公司根據他們的 rolodexs 以及他們所說的聯系人，才發現這些聯系并沒有那么強。

• 根據他們之前對客戶進行的銷售，才了解到客戶對他們的服務不太滿意，或者客戶正在倒閉，或者客戶沒有錢，或者當時的聯系人客戶已經不在了。

• 那是完全無能的。

• 餐飲vi設計公司實際上為多家公司銷售，但沒有告訴我們。

• 誰說他們“得到”顧問式銷售，卻發現他們不知道如何制定解決方案。示例 – 我們不銷售“網站”。網站是一種產品。我們銷售創意和戰略傳播解決方案，網站可能是整體解決方案的一部分。

• 我們還處理了各種可能的薪酬結構——工資加傭金、僅傭金、工資加抽獎、僅工資。

“咖啡是給接近的人喝的”（雇傭銷售人員是有風險的！）

作為所有者，您不禁想要每天觀看和衡量他們的工作效率。你指望他們帶來收入。他們在組織中的時間越長，你在他們身上投入的錢就越多。因此，當您焦急地等待銷售結束時，日子一天天過去。你自己想想，“餐飲vi設計公司已經與他們一起投資了 6 周。如果關閉的銷售即將來臨怎么辦？我再給他一周時間。” 留住表現不佳的銷售人員和解雇他們一樣有壓力。餐飲vi設計公司在今天的市場上，雇傭表現不佳的銷售人員是沒有任何緩沖的。如果它們沒有增加收入，那么它們就是純粹的開銷。他們要么在增加您的利潤，要么在流失您的利潤。沒有中間。

研究加直覺

餐飲vi設計公司聘請銷售人員的許多決策過程都歸結為直覺。

餐飲vi設計公司在你完成你的研究之后——你已經查看了他們的號碼，你已經交叉檢查了他們的參考資料和聯系方式，你已經就你需要什么以及他們可以做什么進行了多次對話——你將不得不做一些自我反省看看你是否準備好實現信仰的飛躍。餐飲vi設計公司那次飛躍會讓你降落在睡蓮還是城堡中，這是任何人的猜測，只有時間會告訴你。