通過(guò)獨(dú)特的設(shè)計(jì)形式，良好的集團(tuán)vi可以吸引眼球，從而贏得更多的合作機(jī)會(huì)，讓消費(fèi)者口口相傳。一個(gè)成功的集團(tuán)vi不僅能體現(xiàn)企業(yè)的意義，而且能夠成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

集團(tuán)vi創(chuàng)作理念：

在女王的《現(xiàn)在不要阻止我》振奮人心的配樂(lè)的支持下，BBH的《斑點(diǎn)》著眼于我們將繼續(xù)享受圣誕節(jié)的所有方式，不管會(huì)發(fā)生什么，無(wú)論是拋錨的汽車(chē)，Covid旅行限制，還是頑固的小精靈。

廣告在一家樂(lè)購(gòu)商店外開(kāi)始，一名女子決心沒(méi)有什么能阻止她與家人一起享受圣誕晚餐，并在樂(lè)購(gòu)工作人員提供"一點(diǎn)幫助"后跟隨她踏上回家的旅程。然后我們轉(zhuǎn)移到其他的節(jié)日時(shí)刻，比如辦公室的圣誕晚會(huì)，看看當(dāng)燈滅了，或者和朋友在街上唱圣誕頌歌時(shí)，歡樂(lè)是如何繼續(xù)的。但我們也看到了樂(lè)購(gòu)自己的員工在給我們送貨時(shí)可能面臨的障礙，比如要爬上一座山的樓梯才能到達(dá)頂樓公寓。

BBH發(fā)起這項(xiàng)活動(dòng)的想法是基于樂(lè)購(gòu)的調(diào)查，調(diào)查顯示86%的英國(guó)成年人承認(rèn)沒(méi)有什么能阻止他們今年過(guò)一個(gè)快樂(lè)的圣誕節(jié)。"無(wú)論你是小心翼翼地重返這個(gè)世界，還是一頭扎進(jìn)這個(gè)世界，樂(lè)購(gòu)都表明，它是來(lái)幫助釋放人們錯(cuò)過(guò)的圣誕快樂(lè)的，"這家倫敦機(jī)構(gòu)說(shuō)。

特易購(gòu)的亞歷山德拉貝里尼說(shuō)："我們知道圣誕節(jié)對(duì)我們的許多顧客來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的時(shí)刻，經(jīng)過(guò)去年的事件后，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更是如此。每當(dāng)我們開(kāi)始策劃我們的活動(dòng)時(shí)，我們都希望確保捕捉到這個(gè)國(guó)家的真實(shí)感受并反映出來(lái)。我們的研究顯示，人們期待著與他們所愛(ài)的人再次舉行有意義的聚會(huì)，鑒于去年的計(jì)劃被取消，他們不會(huì)讓任何事情阻止他們今年舉行一次適當(dāng)?shù)膽c祝活動(dòng)。

這讓我們思考所有可能阻礙我們的小事——從用完肉餡餅到圣誕晚會(huì)遲到——以及確保我們克服所有這些問(wèn)題的國(guó)家堅(jiān)定精神。我們希望我們的歡樂(lè)節(jié)日廣告能夠引起共鳴，讓人們臉上露出笑容，為一個(gè)值得慶祝的季節(jié)做準(zhǔn)備。畢竟，這個(gè)圣誕節(jié)，沒(méi)有什么能阻止我們。

由創(chuàng)意總監(jiān)Uche Ezugwu、Christine Turner和凱文馬斯特斯創(chuàng)作，由學(xué)院電影公司的硅和公元執(zhí)導(dǎo)，這是一部真正的催人淚下的電影（嗯，對(duì)我來(lái)說(shuō)是這樣),它提醒我們?yōu)槭裁词フQ節(jié)的精神如此特別。克里斯汀和凱文說(shuō)："上一個(gè)圣誕節(jié)之后，今年的圣誕節(jié)必須是一場(chǎng)狂歡，所以我們的活動(dòng)是一個(gè)戰(zhàn)斗口號(hào)，以顯示我們今年是由更硬的東西制成的，沒(méi)有什么能阻止我們。"。還有誰(shuí)能比我們的老奶奶更好地展示這一點(diǎn)呢？她在一個(gè)快樂(lè)地反抗的國(guó)家中穿梭，處理任何扔給他們的東西。

BBH與Mediacom合作制作了一個(gè)完全整合的在線廣告。這個(gè)電視廣告有90秒、60秒和兩個(gè)30秒的版本。除了電視，該活動(dòng)還包括媒體、哦，廣播、社交、店內(nèi)和公關(guān)，它于周六啟動(dòng)，廣受歡迎。

集團(tuán)vi價(jià)值：

廣州vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為企業(yè)想要讓品牌設(shè)計(jì)更加成功，就不僅要做到重視集團(tuán)vi，還要做好logo設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)所需各種要求，站在消費(fèi)者的角度思考，做出真正適合企業(yè)的集團(tuán)vi，成為消費(fèi)者青睞的品牌。